« Chez nous, (…) c’est nous, d’abord, ensuite les autres s’alignent ». Risques et Opportunités perçus pour la cohésion sociale et Gouvernance locale dans la Région du Haut-Sassandra.
Cette recherche participative analyse le contexte socio-économique, sécuritaire et politique du Haut-Sassandra (Côte d’ivoire) ainsi que les risques et opportunités perçus pour la cohésion sociale et la gouvernance locale dans la région.
Menée pour l’Agence Japonaise de Coopération Internationale (JICA) en vue d’instruire la phase II de son projet de « Développement de Ressources Humaines pour le Renforcement de l’Administration Locale dans les Zones Centre et Nord de la Côte d’Ivoire » ou PCN-CI II, cette recherche participative a été réalisée en deux phases :
La première phase se veut une « photographie » d’ensemble du contexte local. Elle a consisté à collecter des informations statistiques sur la structure démographique, la dynamique économique et le contexte sociopolitique de la région, sur les offres de services (en particulier dans les secteurs de l’éducation, de la santé et de l’eau) et sur la sécurité dans les communes cibles. Il s’est aussi agi de cartographier les parties prenantes institutionnelles à la gouvernance locale dans la région ciblée.
Quant à la seconde phase, elle s’est essentiellement focalisée sur l’analyse des risques et opportunités à la gouvernance locale et à la cohésion sociale.
Les résultats de cette recherche participative doivent permettre à tous les acteurs de développement, et notamment aux décideurs politiques ivoiriens et aux partenaires techniques et financiers de la Côte d’Ivoire, d’avoir une compréhension approfondie et nuancée sur le contexte du Haut-Sassandra, en vue de guider leurs initiatives en matière de gouvernance locale, de développement d’infrastructures et/ou encore, de cohésion sociale dans cette région.
