Les activités génératrices de revenus comme moyens de renforcement de la cohésion sociale

Dans le cadre de sa mission de consolidation de la paix, Interpeace a initié, avec l’appui technique et financier de la Fondation PATRIP, de la Kreditanstalt für Wiederaufbau (KFW), de l’Allemagne et du Danemark, le projet « Brique par brique : renforcer la cohésion sociale et prévenir les conflits à la frontière Mali-Burkina Faso ». Cette initiative vise à promouvoir la stabilisation économique, politique et sociale et la résilience des communautés vivant dans les régions fragiles, notamment le long des frontières entre le Mali et le Burkina Faso, et de favoriser la résolution locale des conflits et la prévention de l’extrémisme violent. A cette fin, Interpeace a développé un dispositif de soutien à l’autonomisation des femmes et des jeunes.

La crise sécuritaire et les conflits communautaires dans le Sahel appellent une synergie d’actions des Etats, des partenaires au développement et des organisations communautaires dans le but de réinstaurer ou de consolider la cohésion sociale et le vivre-ensemble. Faisant écho à l’urgence inhérente à cette situation dans la bande frontalière Mali-Burkina Faso, Interpeace a développé, avec l’appui de la Fondation PATRIP, le projet « Brique par brique : renforcer la cohésion sociale et prévenir les conflits à la frontière Mali-Burkina Faso ». Cette initiative a été précédée d’une première phase qui a fait émerger, de façon participative, les dynamiques conflictuelles de la zone frontalière ainsi que les réponses à y adresser.

Au titre des pistes proposées, il ressort le développement d’activités génératrices de revenus avec une dimension environnementale dont l’objectif est de promouvoir l’autonomisation des populations vulnérables, notamment les femmes et les jeunes. Cette approche contribue à réduire les sources de tensions sociales autour de l’exploitation des ressources naturelles.

Au regard de la dimension communautaire des activités et pour des enjeux liés à l’appropriation locale et à la durabilité du projet, le soutien aux activités génératrices de revenus a été réalisé avec l’appui des organisations locales aussi bien au Mali qu’au Burkina Faso. Il s’agit notamment d’Esther Vision du Burkina Faso et de l’ONG Action pour le développement des initiatives locales (ADILO) du Mali.

Le dispositif d’accompagnement des activités génératrices de revenus a été développé suivant trois étapes. Après une étude d’identification et de vulgarisation des emplois verts, soixante femmes et jeunes ont été choisis et formés à l’élevage, à la production céréalière, à la transformation de produits forestiers non ligneux ou encore en apiculture. Les participants ont été suivant un processus participatif et inclusif et selon des critères de vulnérabilité, d’âge, de sexe et de résidence. A l’issue de la formation, des kits d’installation et de démarrage leur ont été remis. « J’ai reçu une formation en apiculture, puis j’ai été doté de matériels de production. Grâce à cela, j'exerce maintenant une activité qui est rentable et j’ai acquis de nouvelles connaissances sur la récolte et la commercialisation du miel », affirme Mamadou Traoré, un participant de Koloko, au Burkina Faso.

En sus, les activités génératrices de revenus promues suscitent des perspectives d’emplois différents dans l’optique de créer des alternatives aux activités liées à l’exploitation des ressources naturelles qui fait l’objet de tensions dans la zone d’intervention du projet. « Grâce à la formation, j'ai reçu des compétences qui me permettent d'améliorer ma productivité, la conservation et la commercialisation de soumbala. Aujourd’hui, nous réalisons plus de bénéfices », affirme Odette Sanou, une participante et productrice de soumbala de Koloko, au Burkina Faso.

Des propos recueillis auprès des jeunes et des femmes, il ressort que ces alternatives développées ont permis de réduire la compétition autour de l’exploitation des ressources naturelles. Les conflits sur cette question se sont par conséquent amenuisés. En effet, toutes les participantes ont reconnu qu’avant l’intervention du projet, les femmes tiraient l’essentiel de leurs revenus de l’exploitation des produits forestiers non ligneux : karité et néré entre autres. La compétition qui en découlait constituait une véritable source de conflits quotidiens. Ceux-ci transcendaient souvent les familles pour impliquer des villages entiers.

Aujourd’hui, la promotion des activités génératrices de revenus a non seulement réduit la concurrence autour de ces activités, mais a permis également aux femmes d’avoir d’autres perspectives, réduisant considérablement les conflits liés à l’exploitation des ressources naturelles. Wassa SANOGO, participante résidant à Hermakono, au Mali a d’ailleurs affirmé que : « depuis que je me suis orientée vers l’élevage des petits ruminants, je m’entends mieux avec mes coépouses et les autres femmes qui transforment et écoulent les noix de karité ».

Aussi, les difficultés d’accès à la terre ont exacerbé le chômage et la précarité des jeunes. Cette situation les expose aux alternatives proposées par les groupes armés présents dans la zone. L’accompagnement pour la réalisation des activités génératrices de revenus est, de leur point de vue, de nature à accroître leur autonomisation et à renforcer leur résilience face aux tentatives de recrutement des groupes armés. DrissaTraoré, un participant résidant à Hermakono, au Mali, a soutenu que « grâce à la formation, j’ai pu acquérir des techniques culturales qui m’ont permis de cultiver le maïs sur un hectare et les récoltes s’annoncent bonnes. Je pense que si tous les jeunes avaient cette chance, les groupes terroristes n’auraient pas pu enrôler certains et nous serions en paix ».

En définitive, si les activités génératrices de revenus ont d’emblée vocation à soutenir l’autonomisation des femmes et des jeunes, elles contribuent à réduire la concurrence autour de l’exploitation des ressources naturelles et à renforcer leur résilience. Elles permettent par conséquent de prévenir les conflits et de renforcer la cohésion sociale. C’est pourquoi, pour Interpeace et ses partenaires, l’appui à ces activités comme moyens de subsistance constituent aujourd’hui une des alternatives de prévention des conflits et de promotion de la cohésion sociale.

Together for Peace

 

"There is no peace without development and growth, and there is no economic growth when there is no peace." To unlock the potential for growth and development for nearly 1/3 of the population, investment in peacebuilding is crucial. Despite the need, there is limited investment in this area. This is a gap Mirabaud understood, and what has now become the heart of the relationship and the journey together with Interpeace for more than 10 years.

Peace processes fail because solutions are imported or imposed. Therefore building lasting sustainable peace means that communities develop resilience - their own capacity to handle the challenges of today and tomorrow.

Défis et opportunités pour une mise en œuvre apaisée et effective du processus de Délimitation des territoires des villages (DTV) en Côte d’Ivoire

Cette note de synthèse présente les causes des tensions et blocages induits par les politiques de délimitation des territoires des villages (DTV) en Côte d’Ivoire, et propose des pistes d’action pour y répondre et favoriser une mise en œuvre plus apaisée et cohésive de ces processus.

Défis et opportunités pour une mise en œuvre apaisée et effective du processus de préservation des forêts classées et aires protégées en Côte d’Ivoire

Cette note de synthèse présente les causes des tensions et blocages induits par les politiques de préservation des forêts classées et aires protégées en Côte d’Ivoire, et propose des pistes d’action pour y répondre et favoriser une mise en œuvre plus apaisée et cohésive de ces processus.

Tackling root causes of conflict in Timor-Leste: CEPAD launches Strategic Review to address food security issues

Timor-Leste, one of the youngest democracies in the world, has faced numerous challenges in its journey to build sustainable peace. Recognized as an independent country fifteen years ago, in May 2002, it has faced serious political crises, violence, unemployment, and land disputes. Despite these problems, the Timorese have reached important achievements in the past five years: growth in their economy, a decrease in child mortality rates and peaceful elections.  However, the Timorese are still faced with the consequences of decades of social turmoil and one of the biggest challenges that remain are food security issues. On May 30, 2017, the Centre d'études pour la paix et le développement (CEPAD) in partnership with Johns Hopkins University, successfully launched a report called, “Timor-Leste Strategic Review: Progress and Success in Achieving the Sustainable Development Goal 2”, which addresses the need to improve nutritional outcomes in the country.

Research has shown that there is a clear link between conflict and food security issues. Tackling the root causes of conflict in fragile countries therefore involves addressing these challenges. The United Nations Food and Agricultural Organization (FAO) has made food security a priority and Sustainable Development Goal 2 seeks to “end hunger, achieve food security and improved nutrition, and promote sustainable agriculture.”

A Couple in Oecusse, Timor-Leste. Photo credit: WFP Camila Urbina-Escobar

Timor-Leste is one of the countries with the highest rates of chronic undernutrition in the world.  Children and women are the most at risk of malnutrition. In 2013, 38% of children were underweight, and more than half of the nation’s children under five years old are stunted in bodies and brains. In the same year, 24.8% of women between 15-49 years old were underweight and 40% were anemic. Between 2013 and 2015, 26.9% of the country’s population experienced hunger. Moreover, Timor-Leste’s agriculture system does not produce enough food to feed the population. Factors that are contributing to this problem are unsustainable methods, poor soil fertility, land ownership issues, and farmer’s low motivation due to low profits. Additionally, the Timorese are experiencing the effects of climate change including higher temperatures and longer dry seasons.

Through the support of former President Ramos-Horta and the Bishop of Dili, a Strategic Review was undertaken by our local partner in Timor-Leste, the Centre of Studies for Peace and Development (CEPAD) and Johns Hopkins University, to determine what needs to be done to achieve Sustainable Development Goal 2 (SDG2). The Strategic Review portrays the nutrition challenges in Timor-Leste and is a mechanism that can help the government set priorities in the actions and policies implemented in the country to achieve SDG2. Moreover, it can help stakeholders develop programs to end hunger and achieve food security.

Timor-Leste. Photo credit: Steve Tickner

The Strategic Review was developed through a participatory research process, which initiated with a compilation of the most recent information and data about Timor-Leste’s nutrition, agriculture and food systems. Afterwards, the research team conducted a nation-wide consultation process with members of the government, international organizations, nongovernmental organizations, civil society organizations, as well as led community consultations. The data gathered was then analyzed to write recommendations on how Timor-Leste can progress towards achieving goal SDG2. Recommendations include ensuring national social protection programmes, improving operations and nutrition of the nationally owned School Meals Programme, improving agricultural productivity by promoting agroforestry, improving spices and coffee production, investing in women farmers, etc.

Since 2007, Interpeace has been working with CEPAD, supporting peacebuilding processes in Timor-Leste, establishing initiatives to help break cycles of violence and help create a climate where the Timorese can identify and address priority issues in non-violent ways. We celebrate CEPAD’s work and are proud of the successful launch of the Strategic Review to achieve SDG2 in Timor-Leste.

Timor-Leste. Photo credit: Steve Tickner

To read the full report visit the following link:

Timor-Leste Strategic Review: Progress and Success in Achieving the Sustainable Development Goal 2

Favoring technical training in “Boquerón” detention center in Guatemala

The “Boquerón” detention center is located in the district of Santa Rosa in Guatemala, less than an hour away from the capital. In 2015, Interpeace’s Regional Office for Latin America, began to implement a project to provide technical training for young inmates in this detention center. The project was made possible with the cooperation of the Spanish NGO International Youth Initiative and the financial support of Malaga’s City Hall.

For Interpeace, the implementation of treatment programmes in detention centers, is intended to promote rehabilitation processes and support the General Direction of the Penitentiary System in Guatemala. This is accomplished by providing inmates with social, educational, cultural and productive job training workshops.

As part of the project, technical training was provided for young inmates at “Boquerón” in graphic design, serigraphy and dye-sublimination; workshops in computer programming and maintenance, as well as diverse methods of craft elaborations. In addition to these workshops, the young inmates were also trained to develop skills in management and conflict transformation, psychology and personal motivation. Moreover, Interpeace provided them with a screen printing apparatus, as well as several supplies and equipment for dye-sublimination, which uses heat to transfer dye onto materials such as plastic, cards, paper, or fabric.

Workshop at Boquerón Detention Center in Guatemala. Photo credit: Interpeace.

The systematic nature of society requires interventions oriented toward generating synergies which favor interactions between different tracks or different sectors of society, which is why Interpeace also applied its approche Track 6 in this project. Interpeace officials performed several activities at the political level (Track 1) with the Vice Minister of Security and the Directives of the Penitentiary System, conducted activities with other organizations of civil society working in support of the prison system (Track 2) and implemented activities directly with the young inmates, who are the beneficiaries of the project (Track 3).

The ultimate goal of the project was to expand the social function of the prison system and to achieve specific objectives such as reducing leisure time in detention centers and provide methods of rehabilitation and social reintegration with respect to the inmates’ human dignity, human rights and laws.

Shirt elaborated by the participants of the Boquerón project in Guatemala. Photo credit: Interpeace.