Kenya : Favoriser la paix et le développement durables à Tiaty grâce à la collaboration avec des organisations professionnelles

Le sous-comté de Tiaty, situé dans le comté de Baringo, dans la région du Rift Nord au Kenya, est en proie à des conflits persistants. La cause profonde de ces menaces à la sécurité remonte au début des années 70, lorsque la première attaque a eu lieu à Kalapata, dans le nord de la région, provoquant la perte de bétail. Avant cet événement, les communautés Pokots et Tugens coexistaient pacifiquement dans la région, s'engageant dans un système de troc mutuellement avantageux où les vaches étaient échangées contre des produits agricoles. Cependant, les tensions se sont intensifiées lorsque la communauté Pokot résidant à Tiaty a commencé à lancer des attaques contre les communautés voisines. Ce conflit en cours a abouti à des défis importants pour le gouvernement et les autres parties prenantes dans la fourniture de services essentiels tels que la nourriture, l'eau et l'assainissement aux communautés affectées. Malgré les efforts passés pour établir la paix, ces initiatives ont donné des résultats limités. En outre, l’élite instruite de Tiaty a été critiquée pour son incapacité à utiliser efficacement son rôle de leadership, entravant ainsi les transformations positives.

Pour relever ces défis, Interpeace a facilité un processus de dialogue interactif avec des professionnels principalement issus du sous-comté de Tiaty, dans le comté de Baringo. L'atelier a oeuvré comme plateforme pour que l'Association professionnelle Tiaty (TPA) et divers dignitaires, dont le sénateur du comté de Baringo, les membres du comité exécutif du comté (CEC) et certains membres de l'assemblée du comté, se réunissent. L'objectif de cette session interactive était de favoriser une intervention collaborative qui contribuerait à l'établissement d'une paix durable dans le sous-comté.

L’étude d’Interpeace intitulée « Obstacles à la paix et à la résilience communautaire dans la région du Rift Nord du Kenya » a guidé les discussions. Elle visait à identifier objectivement les fragilités sous-jacentes qui entravent la paix dans ce territoire. En outre, l’étude a cherché à établir les facteurs de résilience au sein des communautés qui pourraient être exploités pour favoriser la paix dans la région. Il est crucial de reconnaître que l’absence de paix à Tiaty a abouti à une importante marginalisation sociale et économique. Les personnes en position de pouvoir ignorent souvent cette réalité.

Parvenir à la paix à Tiaty nécessite de construire la paix et les capacités à partir de la base, dans le cadre d’une approche multidimensionnelle. Avec cet objectif à l’esprit, les réunions ont mené à un ensemble de résultats qui seront utilisés comme feuille de route pour la mise en œuvre réussie de la paix et du développement durables à Tiaty. Les points chauds de cette région ont été identifiés et cartographiés et des interventions et des réunions de paix ont été planifiées dans ces zones. Des messages clés ont été formulés, notamment la nécessité urgente de cesser les attaques contre les voisins, de restituer les animaux et les armes volés lors des raids et d'appréhender tous les bandits. La feuille de route oeuvrera comme boussole pour atteindre l’objectif d’établir une paix durable dans le sous-comté.

S'exprimant lors de la réunion, le président de l'association professionnelle Tiaty, Julius Akeno, a souligné un problème préoccupant qui persiste depuis trop longtemps. Il a reconnu que les professionnels, notamment ceux de la communauté Pokot, sont restés silencieux sur les questions de paix, peut-être en raison de leurs horaires de travail exigeants, dispersés à travers le pays. « Il est grand temps que les Pokot, en particulier les professionnels, s'expriment pour raconter leur histoire et établir des solutions pour résoudre les nombreux problèmes auxquels leur peuple est confronté », a-t-il affirmé.

Les efforts menés par la communauté sont également essentiels pour aboutir à un environnement propice à un changement positif. En combinant l’expertise des professionnels avec les connaissances et expériences de base de celle-ci, une approche globale de la résolution des conflits peut être établie. Une ministre du comté de Baringo, Maureen Limashep, a souligné la nécessité d'initiatives communautaires pour résoudre efficacement le problème de l'insécurité dans la région. « Notre objectif principal devrait être de mettre un terme à la menace du vol de bétail dans un délai raisonnable. Ce faisant, nous favoriserons un changement transformateur qui accélérera les efforts de consolidation de la paix et oeuvrera comme catalyseur du développement, de la sécurité, de la justice sociale et économique et de la réconciliation », a-t-elle dit.

Le président du comité sénatorial de sécurité du comté, William Cheptumo, a souligné la nécessité du développement de ce territoire. Il a reconnu la réalité indéniable d’une marginalisation profondément enracinée qui a entravé les avancées et accru les tensions entre les communautés. « Si nous ne devenons pas honnêtes et n’acceptons pas qu’il y a un problème, nos actions seront vaines », , a-t-il dit. Il a informé les participants des projets du gouvernement de recruter des réservistes de la Police Nationale (NPR) pour Tiaty. Cette décision stratégique devrait résoudre de manière significative le problème du vol de bétail, qui constitue un défi persistant dans la région.

De son côté, le représentant pays d'Interpeace Kenya, Hassan Ismail, a exhorté les professionnels à s’impliquer dans la résolution des conflits. Ceux-ci « devraient accélérer leur implication dans la résolution du conflit à Tiaty, car cela favorisera automatiquement la paix et la sécurité à Baringo, Samburu, Laikipia, Elgeyo Marakwet et dans le comté de Turkana », selon lui.

Le soutien d’Interpeace à l’association professionnelle Tiaty représente un engagement et un principe selon lequel « rien sur nous sans nous ». L’initiative vise à donner aux membres de celle-ci les moyens de jouer un rôle central dans la réalisation d’une paix et d’un développement durables dans la région. Elle reconnaît que les efforts communautaires, associés à la participation active des professionnels, sont essentiels pour briser le cycle de la violence et favoriser un changement positif.

 

 

Rosy Khanna nommée directrice exécutive de l'initiative Finance for Peace

Interpeace a annoncé aujourd'hui la nomination de Rosy Khanna au poste de première directrice exécutive de son initiative Finance for Peace. Celle-ci arrive avec une expérience impressionnante dans le financement du développement, dont trois décennies au sein de la Société financière internationale, la branche du secteur privé de la Banque mondiale. the private sector arm of the World Bank. 

Finance for Peace’s new Executive Director Rosy Khanna « Diriger Finance for Peace à un moment où le nombre de conflits continue d'augmenter à l'échelle mondiale et où le financement des États fragiles et touchés par des conflits est en baisse constante m'attire beaucoup. Le rôle de directrice exécutive offre la plateforme pour influencer le débat sur une question qui me tient très à cœur : le développement économique inclusif et le renforcement de la résilience des États fragiles et affectés par un conflit dans le contexte des multiples crises auxquelles ils sont confrontés, telles que le changement climatique, l'insécurité alimentaire, l'évolution démographique et les questions de genre ».  

« J'ai hâte de travailler avec la communauté du financement du développement, mes collègues d'Interpeace et de Finance for Peace et d'autres parties prenantes et partenaires dans cette entreprise et je suis convaincu que nous pouvons réussir dans la mission de Finance for Peace », a-t-elle ajouté. 

Le président d'Interpeace, Itonde Kakoma, a déclaré « Interpeace est ravie que Rosy Khanna rejoigne notre initiative Finance for Peace en tant que nouvelle directrice exécutive. L’expérience remarquable et la compréhension de Rosy en matière de financement du développement et d’investissement d’impact constitueront un atout inégalé pour Finance for Peace, à mesure qu’elle élargira sa portée et solidifiera son travail visant à établir les normes et à établir le marché du financement de la paix à l’échelle mondiale ».  

« Le changement systémique nécessaire pour fournir un financement suffisant pour la paix et pour que les investissements contribuent de manière plus significative à la paix et à la cohésion sociale nécessite les meilleurs esprits et un profond engagement sous-jacent envers les valeurs humaines, et chez Rosy, nous avons les deux », a-t-il dit. 

Rosy Khanna rejoint Finance for Peace avec trois décennies d'expérience en financement de développement multisectoriel et en investissement d'impact sur les marchés émergents d'Asie, d'Afrique, d'Amérique latine et d'Europe. Ses domaines d'intervention rassemblent les institutions financières, les entreprises manufacturières et de services, les sociétés de technologie financière ainsi que les fonds de capital-investissement et de capital-risque. Sur le plan thématique, au cours de sa carrière, elle s'est concentrée sur la durabilité et le financement climatique, l'inclusion financière et le financement de genre, ainsi que l'innovation dans une optique numérique et technologique. 

Rosy Khanna a une expérience établie dans la gestion de grandes équipes géographiquement dispersées, ainsi que de programmes et de projets axés sur la finance inclusive, la finance climatique, la finance de genre et la finance innovante. Visionnaire et leader stratégique, elle a reçu 26 prix pour ses contributions commerciales exceptionnelles. Elle est habile à développer et à gérer des relations avec les parties prenantes, ce qui donne lieu à des projets et programmes d'investissement, de conseil transformateurs et uniques en leur genre. Rosy Khanna a exécuté des programmes percutants d'environ 10 milliards de dollars de nouveaux financements au total et 110 millions de dollars en missions de conseil client. Elle maîtrise parfaitement la gestion de portefeuilles très performants avec des actifs sous gestion totalisant plus de 12 milliards de dollars. 

Elle a été membre du conseil d'administration d'une société holding de microfinance et a apporté des contributions stratégiques à la gouvernance, aux politiques et aux procédures pour convertir l'entreprise d'ONG en société holding. Elle a également été membre du comité d'investissement chargé d'évaluer les fonds de capital-investissement et membre du comité de crédit évaluant les projets de financement d'IFC. Elle est actuellement membre du comité d'investissement du Fonds ILX, un fonds de crédit sur les marchés émergents d'un milliard de dollars axé sur les Objectifs de développement durable (ODD) qui permet aux investisseurs institutionnels d'accéder à des opportunités de financement du développement dans les domaines de l'énergie propre, de la production durable, de la sécurité alimentaire et de la finance inclusive. 

Elle est actuellement basée à Washington D.C. et elle déménagera au siège d'Interpeace à Genève pour ce rôle.  

L'initiative Finance for Peace d'Interpeace travaille avec des partenaires pour établir les normes, standards, recherches et connaissances nécessaires à la promotion d'approches d'investissement visant à favoriser la paix dans les pays fragiles et affectés par des conflits. Cette approche rassemble le lancement de normes d’engagement de paix et d’équité, de cadres d’impact, d’informations sur le marché et de partenariats. Finance for Peace est soutenu financièrement par le ministère fédéral allemand des Affaires étrangères et s’appuie sur des recherches de faisabilité soutenues par le ministère britannique des Affaires étrangères et du Commonwealth.  

L’inclusivité comme levier de résilience et de cohésion sociale

Le Mali est confronté depuis 2012 à une insécurité croissante. La signature en 2015 d’un accord pour la paix et la réconciliation, espoir vers une paix retrouvée, n’a pas été suivie dans sa mise œuvre en raison de nombreux défis.

Parmi ceux-ci figure le manque d’inclusivité et de participation des populations concernées. Ces personnes ne sont pas suffisamment associées au mécanisme opérationnel de coordination (MOC), pilier de l’accord, à la gestion de la sécurité et au processus de désarmement, démobilisation et réinsertion (DDR). Elles ne sont pas prises en compte dans les initiatives mises en place par les acteurs internationaux.

L’analyse locale des dynamiques de conflit et de résilience à Gao et à Mopti, ainsi que d’autres recherches menées par Interpeace et l’Institut Malien de Recherche-Action pour la Paix (IMRAP) ont mis en exergue les tensions existantes et potentielles qui découlent du manque d’inclusivité.

Les consultations de l’IMRAP/Interpeace ont aussi fait ressortir l’existence d’attentes profondes envers le processus de DDR de la part des populations qui le voient comme un facilitateur à l’emploi et un droit qui leur est dû.

C’est en réponse aux défis que le projet 5P (Pour un processus de paix plus participatif et approprié) a contribué à une collaboration durable et efficace pour la paix en :

Les femmes pour une large sensibilisation autour du Désarmement, Démobilisation et Réinsertion – DDR

Après avoir fait le constat de la faible information/implication des femmes dans le mécanisme de fonctionnement du DDR, la Coordination des Associations et ONG Féminines du Mali (CAFO) sous le leadership de sa présidente régionale (Mopti) a pu conduire une vaste campagne d’information et de sensibilisation à l’adresse des familles élargies à toutes les communautés. Cette initiative a eu des résultats palpables sur les femmes et les jeunes. Elle a été rendue possible grâce au soutien technique et financier d’IMRAP et son partenaire Interpeace.

 

Les activités culturelles au cœur de la cohésion sociale et le vivre ensemble au nord du Mali (Tombouctou)

Avec la crise multidimensionnelle qui secoue le Mali tout entier et singulièrement le nord à Tombouctou, les liens socioculturels entre les différentes ethnies étaient profondément fragilités, en raison de l'amalgame et de la méfiance entre les différentes communautés. Les recommandations issues des dialogues communautaires ont permis à l’association pour l’autonomisation de la femme et la paix d’initier une initiative communautaire soutenue par IMRAP et son partenaire Interpeace. Il s’agit du forum de danses traditionnelles pour la cohésion sociale et le vivre ensemble.

 

Les activités socioéducatives, une alternative contre l’enrôlement des jeunes et l’extrémisme violent

Avec la crise multidimensionnelle qui secoue le Mali tout entier et singulièrement le nord à Tombouctou, les jeunes et les femmes étaient les plus vulnérables. Singulièrement, ils faisaient l’objet d’intimidation et d’enrôlement par les djihadistes, car toutes les écoles étaient fermées. A l’issue des assises communautaires, l’association pour l’autonomisation de la femme et la paix avec l’appui d’IMRAP et son partenaire Interpeace a initié un concours artistique interscolaire avec comme thème central « la prévention contre l’extrémisme violent en milieu scolaire ». Les résultats engrangés sont salutaires.

 

Les groupes de discussion, une opportunité de visibilité pour les services de formation professionnelle

Les groupes de discussion initiés dans le cadre du projet ont servi de cadre pour donner plus de visibilité aux différents services de la formation professionnelle. Ceux-ci ont constitué de levier pour soutenir le processus du DDR en termes de formation et d’insertion professionnelle.

 

Les femmes formulent des recommandations et participent à la prise de décision à l’issue des groupes de discussion.

Les femmes du nord à travers notamment l’association pour le progrès et la défense des droits des femmes collaborent étroitement avec les Force de Défense et de Sécurité (FDS) et participent à la prise de décision avec les autorités politico-militaires. Une initiative soutenue par IMRAP et son partenaire Interpeace.

 

 

Promouvoir un journalisme considérant la santé mentale et le soutien psychosocial (MHPSS) pour la consolidation de la paix au Rwanda

Le récent Rapport mondial sur la santé mentale publié par l'Organisation mondiale de la santé (OMS) en 2022 souligne le faible niveau de connaissances sur cette question comme l'un des principaux obstacles à la santé mentale et au soutien psychosocial (MHPSS) dans le monde. Les médias, qu'ils soient traditionnels ou nouveaux, jouent un rôle central dans l'élimination de ces barrières en éduquant la société, en plaidant et en sensibilisant. Ironiquement, les professionnels des médias eux-mêmes manquent souvent de connaissances et de compréhension adéquates en matière de santé mentale.

Dans le cadre de son programme holistique de consolidation de la paix axé sur la MHPSS pour promouvoir la guérison sociétale et la réconciliation au Rwanda, Interpeace a organisé une session de formation pour les journalistes. L’objectif était d’accroître leurs connaissances, leurs compétences et leur compréhension de cette question.

La formation de deux jours a eu lieu en août 2023 et a offert des outils et des compétences essentielles à 26 participants issus de divers médias locaux, garantissant ainsi leur capacité à produire du contenu professionnel en matière de MHPSS et de consolidation de la paix qui respecte les normes éthiques.

La participation des médias aux processus de consolidation de la paix et de MHPSS est primordiale au Rwanda, où la population continue de lutter contre des troubles de santé mentale résultant du génocide perpétré contre les Tutsi il y a près de trois décennies.

La formation comprenait des théories, des études de cas et des exercices pratiques pour approfondir la compréhension des participants sur la santé mentale et les considérations éthiques qui doivent guider leurs reportages. Ceux-ci ont salué ce dispositif pour avoir renforcé leurs capacités et éveillé leur volonté de réaliser des reportages sensibles à la santé mentale.

La production de programmes et de rapports approfondis et bien documentés favorisera le plaidoyer auprès des diverses parties prenantes, notamment les responsables gouvernementaux, les experts et les donateurs, dans le but de faire progresser et d'influencer les politiques et pratiques de santé mentale dans le pays.

L'un des journalistes radio les plus influents, Oswald Mutuyeyezu, a exprimé son souhait d'avoir des ateliers réguliers. « Nous avons beaucoup appris de cet atelier. Nous avons compris les troubles/maladies de santé mentale les plus récemment diagnostiqués au Rwanda ainsi que les techniques et approches nécessaires pour en rendre compte. Même s'il peut être trop exigeant d'organiser cette formation tous les mois, je suggère qu'elle soit organisée au moins tous les trimestres pour rafraîchir nos esprits et nos connaissances », a-t-il dit.

Scovia Mutesi, journaliste indépendante, influenceuse des médias sociaux et propriétaire du journal en ligne « Mama Urwagasabo » et d’une chaîne YouTube, a proposé d’élargir la formation pour inclure des journalistes plus jeunes afin d’assurer la pérennité de l’initiative.

Les participants se sont engagés à produire davantage de contenu lié à la MHPSS et à la consolidation de la paix pour éduquer les communautés et les sensibiliser. Cette approche contribuera à une augmentation de l'utilisation des services de santé mentale dans le pays, qui s'élève actuellement à 5,3 %. Elle oeuvrera pour lutter contre la stigmatisation et la discrimination profondément enracinées auxquelles sont souvent confrontées les personnes vivant avec des problèmes de santé mentale, qui entravent la demande de soins.

Interpeace a organisé l'atelier de formation en partenariat avec la Commission rwandaise des médias (RMC), l'organisme de régulation du secteur des médias au Rwanda, chargé de renforcer ses capacités. Le secrétaire exécutif de celle-ci, Emmanuel Mugisha, a salué le partenariat pour l'organisation de cette formation. Il a en outre encouragé les journalistes formés à utiliser les compétences acquises pour renforcer leur professionnalisme et remplir leur rôle de quatrième pouvoir.

« Nous croyons en votre capacité et votre pouvoir de conduire le changement. Par conséquent, nous prévoyons une augmentation des histoires, des documentaires et des programmes qui éduquent les Rwandais sur la santé mentale et plaident en faveur d’un système de santé mentale solide et décentralisé. Cette formation jette les bases d'un partenariat solide et fructueux entre Interpeace et le secteur des médias dans la promotion de la MHPSS et de la consolidation de la paix au Rwanda », a-t-il déclaré.

Martti Ahtisaari – 1937 – 2023

Nous sommes profondément attristés d'apprendre le décès, le 16 octobre 2023, de l'ancien président finlandais et lauréat du prix Nobel de la paix Martti Ahtisaari qui a également été président du conseil d'administration d'Interpeace de mai 2000 à décembre 2009.

« Le président Ahtisaari manquera beaucoup non seulement à sa famille mais à nous tous dans la diplomatie multilatérale. Interpeace se joint à la communauté internationale pour pleurer son décès et je salue personnellement ses réalisations », a déclaré le président du conseil d'administration d'Interpeace, Amre Moussa. 

« Martti a rejoint le Conseil d'administration dans une période de bouleversements politiques dans le paysage de la paix et de la sécurité. Tout au long de sa présidence, qui a duré près de 10 ans, sa sagesse, sa perspicacité et ses conseils ont joué un rôle déterminant dans l'élaboration de la vision, de la mission et de la voie à suivre pour notre organisation. Son engagement envers nos valeurs et nos programmes de consolidation de la paix dans le monde a toujours été enthousiaste et réfléchi », a déclaré le fondateur et vice-président d'Interpeace Matthias Stiefel. 

“Le monde a perdu aujourd’hui un grand homme d’État international. Au-delà de toutes ces distinctions, le président Ahtisaari incarnait l’humilité et le sens de la justice. Martti a ancré sa vision et sa quête de la paix dans les valeurs humaines universelles. Les livres d'histoire raconteront sa contribution extraordinaire à l'avancement de la coopération pacifique au sein et entre les États et les sociétés touchés par un conflit », a déclaré le président d'Interpeace, Itonde Kakoma.

De la part de tout le monde chez Interpeace – notre conseil d’administration et notre personnel – nous présentons nos plus sincères condoléances à la famille, aux amis et aux collègues du président Ahtisaari de tous horizons. Nous exprimons particulièrement nos plus sincères condoléances aux collègues et amis de la CMI – Martti Ahtisaari Peace Foundation.

Nous nous souviendrons de lui pour ces paroles intemporelles qu'il a prononcées lors de l'acceptation du prix Nobel de la paix en 2008 : « La paix est une question de volonté. Tous les conflits peuvent être réglés et il n’y a aucune excuse pour leur permettre de devenir éternels ».

 

 

Décentralisation des services de santé mentale et de soutien psychosocial au Rwanda

Près de trois décennies après le génocide contre les Tutsi, les Rwandais en subissent encore les effets sur la santé mentale, le développement socio-économique, la cohésion sociale et la réconciliation. La récente enquête sur la santé mentale au Rwanda menée en 2018 par le Centre biomédical du Rwanda (RBC) a révélé que la prévalence des troubles sur cette question au sein de la population rwandaise est supérieure à la moyenne mondiale et est particulièrement élevée parmi les survivants du génocide. Les études d’Interpeace ont corroboré les conclusions de ce dispositif. Les maladies mentales les plus fréquemment diagnostiquées sont la dépression majeure, le trouble traumatique post-stress, l'anxiété, le trouble panique, la dépendance à une substance et la phobie sociale. Pour faire face à ces conséquences de longue date, il est primordial de renforcer et de soutenir la décentralisation du système national de santé mentale et de soutien psychosocial.

Au cours des 20 dernières années, le gouvernement du Rwanda a déployé des efforts considérables pour décentraliser les soins de santé mentale dans les hôpitaux de référence et de district et les intégrer aux soins de santé primaires (centres de santé) à travers le pays. Cependant, le pays reste confronté à des défis tels que l'ampleur des besoins en santé mentale qui dépasse la capacité des professionnels disponibles, la faible sensibilisation et connaissance des problèmes de santé mentale, la médiocrité des infrastructures et la faible utilisation des prestations sur ces soins, qui s'élève à 5,3 %.

Grâce à son programme de guérison sociétale mis en œuvre avec le soutien financier du gouvernement suédois, Interpeace travaille avec le ministère de la santé par l'intermédiaire du RBC pour trouver des solutions innovantes à ces défis. Le programme renforce les capacités des professionnels de la santé mentale grâce à la formation et à la distribution d'équipements. Avec ses partenaires tels que Prison Fellowship Rwanda, Haguruka, Dignity in Detention (DIDE) Rwanda et Groupe des anciens étudiants rescapés du génocide (GAERG), Interpeace a également lancé une approche de guérison communautaire connue sous le nom de protocole thérapeutique axé sur la résilience, un traitement de groupe en plusieurs phases pour la régulation émotionnelle, l'autogestion comportementale et le développement de l'identité pour compléter l'approche individuelle habituellement utilisée dans les établissements de santé à travers le pays.

En juillet 2023, Interpeace a encadré 58 psychologues cliniciens et infirmiers en santé mentale de sept hôpitaux de district, 32 centres de santé et quatre établissements pénitentiaires des cinq districts d'intervention du programme, à savoir Musanze, Nyabihu, Nyamagabe, Nyagatare et Ngoma, pour appliquer des thérapies axées sur la résilience au niveau du centre de santé.

Clementine Sezicyeye, infirmière en santé mentale à l'hôpital de Kigeme, dans le district de Nyamagabe, dans le sud du Rwanda, fait partie des stagiaires. Son unité reçoit chaque mois plus de 200 cas de divers troubles de santé mentale. Elle propose principalement des traitements médicamenteux. Elle est convaincue que les espaces de guérison communautaires axés sur la résilience contribueront à garantir un accès facile aux soins de santé mentale pour un plus grand nombre de personnes.

« L’approche individuelle que nous utilisons est bonne et efficace, mais elle ne nous permet pas d’aider autant de personnes que l’exige l’ampleur des besoins. Nous avons appris une nouvelle approche de groupe qui nous permet d'aider plusieurs personnes en même temps avec la possibilité d'animer plus de deux groupes par semaine. Il s’agit d’une solution innovante à ce défi. Nous sommes prêts à mettre en œuvre ce protocole », a commenté Mme Sezicyeye.

Les professionnels de santé encadrés animeront des espaces de guérison axés sur la résilience établis dans leurs centres de santé, pouvant accueillir un groupe de 10 personnes chacun. Celles-ci assistent à des dialogues de guérison pendant une période de 30 semaines, constitués de 24 séances de guérison hebdomadaires et de six séances de suivi. Les membres de la communauté sont répartis dans des groupes de guérison adaptés après des séances de dépistage menées dans les communautés pour évaluer le niveau de leur détresse psychologique et leurs besoins.

Le programme a soutenu les centres de santé et les hôpitaux en leur distribuant des tablettes électroniques pour une collecte et une gestion des données pendant les processus de dépistage et de guérison. Ils recevront également des motocyclettes pour faciliter le transport des professionnels de la santé mentale vers les communautés éloignées.

« De nombreuses personnes dans les communautés ne savent même pas ou ne reconnaissent pas qu’elles ont des problèmes de santé mentale et d’autres le savent mais ont des moyens limités pour accéder aux soins de santé. En tant que centre de santé, nous disposons d'un budget très limité pour organiser des activités à grande échelle dans les communautés. Je crois que nous permettre de les atteindre est la meilleure façon de les soutenir », a déclaré Emmanuel Mbarushimana, chef du centre de santé de Muhoza, dans le district de Musanze, province du Nord du Rwanda. Il a ajouté que les séances de dépistage communautaires seront une opportunité de mener des campagnes de sensibilisation pour accroître la prise de conscience et les connaissances des membres de la communauté ainsi que lutter contre la stigmatisation à laquelle les personnes souffrant de problèmes de santé mentale sont généralement confrontées.

Le faible niveau de connaissances en matière de santé mentale parmi les responsables des centres de santé constitue toujours une pierre d'achoppement à la prestation de services. Les 32 chefs de ces sites dans les cinq districts du programme ont été encadrés pour accroître leurs connaissances et renforcer leurs capacités en matière de soins de santé mentale et de soutien psychosocial. «Mes collègues et moi avions l'habitude de sous-estimer le travail des psychologues et des infirmières en santé mentale parce que nous connaissions peu ce qu'ils font et ce que cela nécessite. Nous les avons souvent utilisés comme personnel de secours lorsque nous étions confrontés à une pénurie de personnel. Maintenant, j'ai compris qu'ils font beaucoup de travail et ont besoin de plus de temps et d'espace sûr », a déclaré M. Mbarushimana.